7月28日，中國國新在京召開2025年年中工作會議，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實國務(wù)院國資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)，持續(xù)深化運營公司改革，不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)“十四五”圓滿收官，為“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。公司黨委書記、董事長徐思偉出席會議并講話。公司黨委委員、總會計師劉學(xué)詩作工作報告。公司黨委副書記、董事黃耀文主持會議。公司副總經(jīng)理楊寧傳達(dá)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神。公司黨委委員、紀(jì)委書記寧東升宣讀公司2025年優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織表彰決定。審計署有關(guān)司局同志出席會議，公司黨委、董事會、經(jīng)營班子成員參加會議。
徐思偉指出，上半年公司保持了良好發(fā)展態(tài)勢，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)“十四五”圓滿收官，奠定了扎實基礎(chǔ)。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢，要準(zhǔn)確把握新時代新征程賦予中央企業(yè)的新使命，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)形勢穩(wěn)定給運營公司帶來的新機(jī)遇，準(zhǔn)確把握市場競爭日趨激烈?guī)淼男袠I(yè)新挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確把握公司轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的短板和不足，把制定“十五五”規(guī)劃作為重要政治任務(wù)，不斷強(qiáng)化科技視角和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，編制一個高質(zhì)量、能落地的“十五五”規(guī)劃。
徐思偉強(qiáng)調(diào)，“十五五”時期，中國國新將錨定高質(zhì)量發(fā)展主題，持續(xù)深化運營公司改革，助力國資央企更好發(fā)揮“三個作用”、當(dāng)好“三個排頭兵”，推動國有資本“三個集中”。聚焦一個發(fā)展愿景。力爭到2030年，打造成為核心功能完備、運營業(yè)務(wù)領(lǐng)先、創(chuàng)新驅(qū)動顯著、支撐體系高效的國有資本運營平臺；力爭到2035年，打造成為具有全球視野的一流的綜合性國有資本運營平臺。堅持一個發(fā)展引領(lǐng)。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹落實“兩個一以貫之”，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，將強(qiáng)根鑄魂貫穿始終，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供根本保證。著力當(dāng)好科技創(chuàng)新培育孵化的引領(lǐng)者、國有資本布局優(yōu)化的助推者、國資央企價值管理的賦能者、多種資本資源整合的融通者、要素資源全球配置的合作者“五個角色”。推動打造價值、創(chuàng)新、專業(yè)、數(shù)智、幸福、清廉“六個國新”。
徐思偉要求，中國國新要牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，將謀劃長遠(yuǎn)和干在當(dāng)下結(jié)合起來，切實抓好“穩(wěn)、優(yōu)、保、促”各項工作。一要強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展，在錨定目標(biāo)任務(wù)上取得新業(yè)績。把堅決完成全年目標(biāo)任務(wù)擺在首位，錨定“一利五率”目標(biāo)不放松。二要強(qiáng)化戰(zhàn)略使命，在發(fā)揮功能作用上展現(xiàn)新作為。加大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域投資布局，發(fā)揮科技、產(chǎn)業(yè)、金融“連接器”作用，持續(xù)創(chuàng)新市值管理服務(wù)模式，更大力度融入?yún)^(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。三要強(qiáng)化重點攻堅，在提升運營效能上實現(xiàn)新突破。以新姿態(tài)新作為、新模式新打法深化基金板塊一體化改革，優(yōu)化保理、租賃業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，拓展多層次REITs投資業(yè)務(wù)，強(qiáng)化股權(quán)運作“三個平臺”體系化運作，不斷優(yōu)化境外投資策略，創(chuàng)新直接投資模式，增強(qiáng)證券公司資本實力，加強(qiáng)所屬上市公司市值管理。四要強(qiáng)化改革落地，在激發(fā)活力潛力上培育新動能。確保國企改革深化提升行動圓滿收官，高質(zhì)量高水平完成“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制，完成總部機(jī)構(gòu)調(diào)整和績效管理體系優(yōu)化，強(qiáng)化數(shù)字化建設(shè)統(tǒng)籌管理。五要強(qiáng)化風(fēng)險防范，在統(tǒng)籌發(fā)展和安全上邁出新步伐。提升智能化穿透式管控能力水平，深化投資管理體系建設(shè)，持續(xù)完善司庫體系，建立法律合規(guī)審查前置和提前介入工作機(jī)制，健全全流程風(fēng)控機(jī)制，提高審計監(jiān)督質(zhì)效。六要強(qiáng)化人才建設(shè)，在打造一流隊伍上開創(chuàng)新局面。深入推進(jìn)人才強(qiáng)企工程，進(jìn)一步做好全方位人才盤點，堅持內(nèi)培外引“雙輪驅(qū)動”，加強(qiáng)常態(tài)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，健全容錯糾錯機(jī)制。七要強(qiáng)化黨的建設(shè)，在發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用上取得新成效。持續(xù)做好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育各項工作，鞏固作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化機(jī)制；落實高質(zhì)量黨建行動計劃和“1+3+6+N”黨組織體系建設(shè)要求，推動基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬；扎實推進(jìn)內(nèi)部巡視巡察，持續(xù)做好巡視整改“后半篇文章”；深入推進(jìn)企業(yè)文化煥新，不斷深化“幸福國新”理念。
劉學(xué)詩在工作報告中總結(jié)回顧了公司上半年工作，對下半年需要突出抓好的13個方面工作作出部署：突出抓好基金投資項目攻堅與效益提升，加快落地運營新基金，強(qiáng)化體系化投資，抓實投后與退出管理；突出抓好金融服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展與影響提升，聚焦鍛造綜合性金融服務(wù)平臺新優(yōu)勢，豐富完善運營公司金融服務(wù)工具箱；突出抓好資產(chǎn)管理模式沉淀與實力提升，推進(jìn)重點領(lǐng)域項目落地，豐富專項業(yè)務(wù)路徑，強(qiáng)化新業(yè)務(wù)市場攻堅；突出抓好股權(quán)運作策略優(yōu)化與價值提升，統(tǒng)籌實現(xiàn)穩(wěn)市任務(wù)、增值要求和利潤目標(biāo)，提高平臺協(xié)同運作水平；突出抓好境外投資穩(wěn)健運營與功能提升，強(qiáng)化功能作用，深化能力建設(shè)，筑牢底線思維，確保實現(xiàn)全年利潤目標(biāo)；突出抓好直接投資資產(chǎn)夯實與品牌提升，做強(qiáng)“壓艙石”項目，做精特色項目，做細(xì)“兩股”事務(wù)管理，著力提高利潤貢獻(xiàn)；突出抓好實體板塊轉(zhuǎn)型升級與質(zhì)效提升，抓轉(zhuǎn)型、強(qiáng)經(jīng)營，推動發(fā)展提速見效；突出抓好專職外部董事保障做精做細(xì)與服務(wù)提升，助力公司與產(chǎn)業(yè)央企擴(kuò)大業(yè)務(wù)合作；突出抓好數(shù)智管理應(yīng)用創(chuàng)新與能力提升，加強(qiáng)應(yīng)用牽引，強(qiáng)化數(shù)智賦能；突出抓好改革深化圓滿收官與管控提升，高質(zhì)量編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃，協(xié)同創(chuàng)建一流企業(yè)；突出抓好財務(wù)管理融入業(yè)務(wù)與效能提升，有效支撐經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)；突出抓好風(fēng)險防控穿透監(jiān)管與合規(guī)提升，建強(qiáng)風(fēng)控體系，提高監(jiān)督效能；突出抓好黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
會上，公司財務(wù)部報告中國國新2025年上半年財務(wù)運行情況，運營管理部報告中國國新2025年上半年運營管理工作情況。會議表彰了中國國新2025年優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織。
表彰公司2025年“兩優(yōu)一先”
公司總助級領(lǐng)導(dǎo)，總部部室、所出資企業(yè)負(fù)責(zé)人，公司2025年“兩優(yōu)一先”代表，所出資企業(yè)中層及以上干部、總部全體干部員工等參加會議。