為貫徹落實(shí)中國(guó)國(guó)新“三項(xiàng)行動(dòng)”總體安排，切實(shí)加強(qiáng)投后賦能工作，7月3日下午，公司創(chuàng)新事業(yè)部、戰(zhàn)略綜合部和人力資源部共同舉辦了“投后賦能行動(dòng)”專(zhuān)題培訓(xùn)暨首場(chǎng)講座。中國(guó)國(guó)新總經(jīng)理、黨委副書(shū)記莫德旺，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記王潤(rùn)秋，黨委委員、副總經(jīng)理黃耀文出席活動(dòng)。
黃耀文在開(kāi)班動(dòng)員講話時(shí)指出，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外頂尖投資機(jī)構(gòu)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)有助于把公司投后賦能工作落到實(shí)處，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的效益。希望大家通過(guò)培訓(xùn)，對(duì)投后賦能工作提高認(rèn)識(shí)、沉淀成果，做好結(jié)合、務(wù)求實(shí)效，總結(jié)好投后賦能工作的方法論，豐富開(kāi)展投后賦能工作的工具箱，樹(shù)立起中國(guó)國(guó)新投后賦能品牌，切實(shí)提升中國(guó)國(guó)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
本次講座由KKR集團(tuán)全球合伙人、亞太區(qū)總裁路明先生及其團(tuán)隊(duì)主講，分別從賦能式投資和投后管理框架、KKR Capstone賦能式管理模式、投后百日計(jì)劃實(shí)施及案例分析等維度，向與會(huì)同志介紹了KKR在賦能式投資方面的經(jīng)驗(yàn)和方法。大家紛紛表示培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)開(kāi)展實(shí)際業(yè)務(wù)工作具有很強(qiáng)的借鑒和指導(dǎo)意義。
公司各部室、各板塊公司、所屬各基金企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)同志，投后賦能行動(dòng)相關(guān)責(zé)任人共計(jì)150余人參加培訓(xùn)。
